7月10日，必威betway集团（以下简称“必威betway”）在光泽总部举办“共建可连续生长供应链交流会”，邀请供应商同伴，CDP专业人士及企业内部相关人员，就如何更好共建可连续生长供应链展开讨论。
作为白羽肉鸡行业的领军企业，必威betway希望以科学化，国际化的方法将可连续生长融入企颐魅战略，挖掘商业机缘，发挥行业领军企业的刊行动用。
本次集会是必威betway推动可连续生长供应链的举措之一，构建与供应商同伴的可连续生长对话平台，增进零毁林及绿色循环经济工业链的实现，为提升中国农业的可连续生长水平注入新的动能。
集会之初，必威betway集团品牌公关部总监陈彬介绍了必威betway集团可连续生长的计划和战略。三十余年来，必威betway从最初的个体养殖场生长成为横跨七大工业，亚洲第一的白羽肉鸡集团。必威betway依托独树一帜的绿色循环经济工业链，让企业得以最大化地循环使用资源，降低对情况的影响。针对生长动能，必威betway提出了实现四个国际化，即“资本国际化、市场国际化、治理国际化和品牌国际化”，作为企业的战略目标和生长战略。而实现这一目标的要害是与国际理念接轨，步向可连续生长门路。
2019年，必威betway首次向CDP披露森林信息，对自身森林危害进行梳理，并识别出自身的森林危害来源主要为供应链端。2020年，必威betway成为CDP供应链森林相助同伴，与供应商展开相助，提升其毁林危害意识及治理能力。同时，必威betway对外宣布《可连续生长报告》，从“企业强化自身建设，增进县域经济高质量生长；以人为本，携手员工配合生长；筑造食安体系，树立行业标杆；推动企业绿色治理，推进生态文明建设；切实担负企业社会责任，提升人民群众幸福感、获得感和满足感”五个方面论述企业在可连续生长方面的举措。同时，与CDP配合开展了情况信息的披露事情，将企业在降低毁林危害和气候变革方面从披露走向落地，从基础上治理危害，并通过 CDP平台与供应商携手相助。
在培训环节，CDP供应链项目经理宋婉瑜向必威betway员工及供应商同伴介绍了全球可连续供应链生长的实践，包括欧盟“从农场到餐桌”的绿色新政，以及国际食品及零售巨头将消除毁林危害纳入供应链治理的历程�；嶂幸菜得髁似笠等绾瓮ü鼵DP森林问卷开展可连续治理，供应商同伴可以先按期收集相关数据，通过填报CDP问卷向客户展现自身透明度并进行国际对标。在与参会来宾互动的历程中，了解到部分供应商同伴也开始收到其他客户关于情况�；ぜ暗吞忌さ奈恃�，显示越来越多采购方将可连续生长纳入供应链治理的趋势。
在本次集会上，必威betway宣布了其内部可连续生长目标—在2021年底，减少工厂生产场合30%的碳排放，披露森林和气候变革的情况信息，大豆取得第三方可连续生长认证、实现零排放、零放弃、零污染共4个目标。在可连续供应链方面，列示了构建情况治理框架，森林资源治理及卖力任采购等细化指标，这些目标的实现也需要来自必威betway内部外部的配合支持。
通过集会，多方告竣共识，可连续生长作为必威betway未来前进的门路和转型偏向，也获得企业内部和参会供应链同伴的积极配合及认可。一位参会的供应商同伴提到，“认同必威betway提出的可连续生长战略偏向。纵然公司目前还没有开始收集相应的情况数据，但将积极与公司高管相同，期待不久的将来携手必威betway配合识别可连续生长的商业机缘。CDP将继续为必威betway及其供应商提供技术支持，增进供应链上下游相助增强对资源和情况的�；�，期待有更多的中国企业加入CDP供应链森林项目，配合发挥采购的力量，支持非毁林商品的生产与贸易。
