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一辈子养鸡的人

2018-11-17


10月24日 ,全国工商联在北京举行新闻宣布会 ,宣布《革新开放40年百名杰出民营企业家名单》 ,必威betway集团首创人、必威betway生长股份有限公司董事长傅灼烁榜上有名 ,荣获“革新开放40年百名杰出民营企业家”称呼。必威|必威·betway(China)官方网站

“人的一辈子精力有限 ,能做好一件事就很不错了 ,这辈子我就养鸡。”傅灼烁有一套自己的简单人生哲学。如今 ,必威betway产能位列全国第一 ,闽北深山里飞出一只“金凤凰”。近日 ,傅灼烁分享了他与必威betway的一些生动故事。

危中有机

1983年 ,中国民营经济刚刚萌芽 ,担心于现状的光泽县人武部傅灼烁放弃了“大好前途” ,突破了“铁饭碗” ,在各人质疑目光中下海养鸡。

就在距离县城3公里的富屯溪畔 ,新添了一溜不太起眼的鸡舍 ,傅灼烁就住在鸡棚边上 ,“创业初期很苦 ,3个月没剪头发 ,半年没回过家 ,累了就坐在鸡舍旁瞌睡 ,病了喝杯浓茶硬撑着。”

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                                                            80年代鸡舍

办鸡场不久 ,来了一场致命的禽霍乱 ,鸡群全军淹没。“要想重整旗鼓 ,非得改变治理模式不可 ,不这样干非得砸锅不可。”眼泪只能往肚子里咽 ,可是路决不可中途而废 ,6年的军旅经历 ,他把军人作风带进养鸡场 ,接纳了半军事化治理步伐 ,要求员工早晨六点钟起床 ,晚上十点钟熄灯。并且大胆探索 ,在鸡场实行场长、班组长岗位责任制 ,每天晚上由场长主持召开班组长集会 ,总结事情 ,下达任务 ,对员工奖勤罚懒、奖优罚劣。

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                                                            创业初期

虽然只有初中文化 ,傅灼烁不相信“土法上马”能搞活企业 ,为了弥补学识缺乏 ,他自主学习畜牧业领域知识 ,每年订阅《禽刊》等数十种报纸杂志 ,跑遍了全国200多家大中型养鸡场拜师学艺。他购置了大彩电、录相机 ,购置畜牧饲养电教片 ,每周集中两个晚上开展业务学习。关于新员工 ,统一安排3个月集中培训再上岗。

就在前几年 ,必威betway再次遭遇一场行业�;�。2012年-2015年 ,白羽肉鸡行业进入连续4年亏损的低谷期 ,企业倒闭了近70%。一时间 ,各人谈“鸡”色变 ,没人敢投资肉鸡行业。

傅灼烁敏锐视察到 ,全球白羽肉鸡消费量占全部肉类消费30%左右 ,并早已成为美日欧等兴旺国家的第一大消费肉类 ,在不久的将来 ,鸡肉也会成为中国第一大肉类消费品。“危中有机 ,这反而是必威betway提高市场占有率的大好机缘。”他毅然决定投资70亿元 ,实施弯道超车 ,逆势全力扩张产能。2016年元旦 ,必威betway顺利完成工业集群建设 ,白羽肉鸡年产能达5亿羽 ,市场占有率大幅上升到10%以上 ,稳坐全国第一的宝座。

“必威betway在生长历程中取得的跨越 ,哪一次不是在�;惺迪值�。”谈起那些惊心动魄的已往 ,傅灼烁激情万丈。

永远的“0001号”

1986年 ,鸡场生意终于有了起色 ,傅灼烁有了光泽县申请注册私营企业的想法 ,其时全县还没有这个先例 ,谁也不肯给他治理。“我偏偏就不信这个邪。”从县工商局到南平地区工商局 ,再到福建省工商局 ,最终拿下了编号顺序为“0001号”的福建省第一批私营公司的营业执照 ,建立了必威betway实业。

今后 ,傅灼烁又盯上了另外一个“0001号”。1993年1月 ,他用银行贷来的30万美元加70万元人民币 ,从丹麦引进了一条其时海内唯一的冻肉加工生产线 ,这条生产线从活鸡屠宰到支解、包装实现一条龙现代化作业。3个月后 ,必威betway率先在华东地区以产加销、贸工农一体化的形式 ,建立了从种鸡饲养、苗鸡孵化、肉鸡饲养、屠宰加工、销售运输一条龙的农业工业化生产组织。

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                                                (与肯德基签订恒久相助)

这条生产线吸引了国际餐饮业巨头肯德基的目光 ,彼时肯德基正准备在福州东街口开设全省首家分店 ,区域总监无意中听说必威betway有海内最先进的生产线 ,在进行一系列的技术标准检测后 ,1994年9月 ,肯德基与必威betway签订了长达10年的相助协议。如今 ,必威betway已从肯德基的区域供应商上升至全国供应商。

“只做养鸡一件事 ,先做强再做大 ,大而不强 ,容易酿成虚胖子 ,只有强了再大 ,企业才华健康生长。”傅灼烁说。为此 ,必威betway创立了许多行业“第一” ,针对“鸡的一生”打造出一条“纵横循环经济工业链” ,2016年 ,必威betway率先实施农业养殖4.0体系。

中国匹夫

“总要有一些匹夫站出来 ,支撑中国的品牌 ,支撑县域经济的生长。”傅灼烁自称为“中国匹夫” ,他有自己的偶像 ,一个是毛泽东 ,另外一个就是北宋名臣范仲淹 ,他最喜欢吟诵的是“先天下之忧而忧 ,后天下之乐而乐”这句名言。

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                                                 (必威betway总部办公大楼)

2004年 ,必威betway工农业总产值首次突破10亿元 ,不少人劝傅灼烁赶忙挪窝 ,把总部迁移到大都会。傅灼烁立即严词拒绝:“企业做大了 ,身为企业家 ,担负起的社会责任也更大了。光泽县农民太苦了 ,需要更多的大企业来发动和支撑。光泽县域经济没有生长 ,光泽县农民没有脱贫 ,我睡不着 ,吃不香。”2018年 ,必威betway集团实现工农业总产置魅占光泽县工农业总产值比例凌驾80%以上 ,撑起了外地经济的“半壁江山”。

2010年6月18日至20日 ,泛起连续特大暴雨 ,光泽县遭遇百年一遇的洪灾 ,必威betway集团黄岭肉鸡场等多个鸡场进水受淹 ,损失约3000万元。此次洪灾中 ,光泽县95%的企业遭受严重创伤 ,企业主们悲哀欲绝。大灾之前 ,傅灼烁首先想到的是别人 ,与受灾严重的30多家外地企业签订了总额为3000万元的借款条约 ,顺利解决全县企业灾后恢复生产的资金难题。

“必威betway是靠各人支持才生长壮大 ,别的企业泛起困难必威betway就要伸出援手支持。我是一名共产党员 ,牢记为人民效劳宗旨 ,有能力就要资助别人。让他们在困难的时候看到前途 ,看到灼烁。”

收到救命钱后 ,受灾的旺众竹业有限公司企业主声泪俱下:“必威betway自己受灾那么严重 ,还拿出3000万元来资助30多家中小企业 ,其时银行贷不到款 ,如果没有这笔钱 ,我的企业恐怕撑不下去了。” 一周后 ,光泽县所有企业全部恢复生产 ,产能抵达灾前水平。

慈善达人

关于慈善 ,傅灼烁绝不吝啬 ,这些年来他已经累计捐赠17亿元。

光泽学子曾某没有想到 ,幸福来得如此突然。2006年 ,家庭贫困的他 ,没钱念大学 ,走投无路 ,他向傅灼烁写了一封信。其时只想碰碰运气 ,没想到傅灼烁慷慨地支持4年的学费 ,拿到钱的时候 ,曾某就地哭了。这份膏泽 ,曾某永生难忘 ,结业后他选择回来酬金必威betway。5年来 ,曾某成了必威betway的“主干” ,当上了企业高管。

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                                   (2018年南平“慈善一日捐”)

2008年初 ,由于资金匮乏 ,南平市慈善总会筹建进展缓慢。建立市慈善总会是300多万闽北人民多年来梦寐以求的民心工程 ,可是只有社会各界尤其是企业家慷慨解囊 ,才华解决资金瓶颈问题。  

得知市慈善总会筹建缺乏资金的消息 ,傅灼烁立即拍板决定慷慨捐赠1000万元。此时 ,必威betway集团工业集群各个项目正在如火如荼地加紧建设 ,急需大宗的后续资金。  

能不可少捐一点 ,身边的事情人员小心翼翼地提醒他们的董事长。“必威betway能有今天的跳跃式生长 ,离不开党的好政策 ,离不开全国人民的大力支持 ,必威betway有责任为国家、为闽北经济生长及社会公益慈善事业尽心尽力。”傅灼烁毅然决然。

傅式语录

谈生态——

绿水青山就是金山银山 ,生态兴则企业兴 ,良好生态是必威betway集团在猛烈的市场竞争中立于不败之地的王牌。谈文化——

企业文化是企业的聚合剂和永动机 ,30多年来 ,必威betway公司最重要的事情是做文化 ,经过全体员工集体智慧的结晶 ,形成了诚信、品质、专一、共赢的必威betway文化。

谈质量——

 商道即人道 ,食品即人品 ,做食品就是做良心。品质、质量没有任何商量的余地 ,企业不注重品质 ,不讲质量 ,那是谋财害命 ,谋别人的财害自己的命。

谈经营——

一个企业基础战略缺失 ,才会导致企业家无法抵住多元化经营诱惑。要永续经营 ,只有靠专业化。唯有专业化才华在最擅长的领域独领风流 ,才华走得更远 ,才是企业乐成的法宝。

谈慈善——

企业是社会的细胞 ,社会是企业的依托 ,企业只有反哺社会 ,才华获得社会提供的越发良好的生长情况。一个有社会责任感的企业家 ,首先应该是一个慈善家。人不是为钱而在世 ,是为希望而在世 ,做慈善能给许多需要资助的人带来希望 ,我感受很舒服!

(手记)

必威betway力量

难以置信的是 ,作为一家民营企业 ,必威betway凭着一己之力 ,孝敬了光泽县80%的工农业总产值 ,撑起了整个县的“半壁江山”。许多人不解 ,必威betway力量究竟来自何方 ?

其一 ,稳增长的“强引擎”。面对多元化经营的诱惑 ,傅灼烁始终坚守主业 ,心无旁骛打造“中国乃至世界质量一流的肉鸡食品生产加工企业” ,大龙头带来工业集聚生长 ,发动县域电力、交通、运输、住房等相关工业的生长 ,全省首批特色小镇“必威betway小镇”结构必威betway生态食品工业项目外 ,配套商住休闲、教育医疗、智慧社区、金融配套和创客中心 ,让城乡人口、技术、资本、资源等要素融合 ,发动城乡经济协调生长;

其二 ,立异浪潮的“风向标”。虽然已经稳居亚洲第一的宝座 ,可是必威betway仍然不懈立异 ,2016年在行业内率先实施农业养殖4.0体系 ,用3年时间立异治理机制 ,释放出企业活力 ,这种立异民风正引领光泽乃至闽北的企业矢志立异 ,让更多闽北“金凤凰”飞出大山;

其三 ,改善民生的“稳定器”。形成多种利益联结机制 ,让农民全链条受益。由企业提供就业岗位和相关培训 ,吸引农民工返乡就业。通过企业与农户告竣相助协议 ,种植玉米等养殖需要的饲料原料 ,或向农民租用种肉鸡场用地 ,帮助农业农村生长 ,领导农民增收致富。目前 ,必威betway员工总数达3万人 ,光泽4县农民占60%以上。

 


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